Март 16, 2015

Вход на белорусский рынок — через торговые сети

Татьяна МАНЕНОК

В советское время на консервном комбинате в Лиепае работало 1.700 человек. После распада Союза комбинат пережил три банкротства. Выкупить его недвижимость в 2003 году рискнул российский бизнесмен Игорь Крупник (в прошлом - военный летчик) со своим партнером.

Сегодня на базе бывшего банкрота создана компания Кolumbija, которая, по словам члена правления компании И. Крупника, представляет один из самых современных рыбоперерабатывающих холдингов не только в Латвии, но и в Восточной Европе (кстати, в Латвии сейчас работают более ста рыбоперерабатывающих заводов).

"Почему хорошо работать в Латвии по сравнению Россией и Беларусью? Здесь много европейских программ по строительству современных заводов", - констатирует И. Крупник.

По его словам, если бы не было европейской поддержки, вряд ли кто-то из предпринимателей осилил бы строительство крупных заводов. "Это нерентабельно, поскольку это длинные инвестиции с непонятным концом и огромными рисками, - отметил И. Крупник и продолжил: - Вот почему, когда россияне спрашивают, почему я не построил завод в Калининграде, я отвечаю вопросом на вопрос: а вы создали такие условия? Нет".

Сейчас LSEZ SIA Kolumbija Ltd подошла к 11-му проекту, который реализуется с помощью европейских денег.

В реализацию первого проекта компания вложила около 9 млн. EUR. Всего же за 10 лет было инвестировано более 15 млн. EUR. Около половины этой суммы - европейские деньги, остальное - кредитные ресурсы. "Но их стоимость гораздо дешевле - 2-3% годовых, под эти проценты можно брать длинные деньги. Это аргумент в пользу того, почему здесь можно строить", - говорит И. Крупник.

Правда, как отмечает И. Крупник, членство Латвии в ЕС имеет не только свои плюсы. "Из-за высоких затрат на энергетику, роста зарплат мы становимся "дорогими", то есть уходим из дешевых сегментов", - поясняет он.

За европейские деньги завод заменил коммуникации, системы очистки и т. д. Сейчас готовится реализовать большой проект на 5 млн. EUR по строительству завода по производству крабовых палочек.

LSEZ SIA Kolumbija Ltd имеет в своей собственности терминал по приемке рыбы, а также оборудование для заморозки и хранения, свое коптильное и консервное производство. Полтора года назад компания построила свой комплекс по разведению рыбы (по современной технологии здесь разводят осетра, форель и африканского сома).

Латвийский холдинг наращивает поставки в Армению, Грузию, Азербайджан, Узбекистан и другие страны. В целом экспорт осуществляется более чем в 30 стран мира, а вот в соседней Беларуси его продукции, как ни странно, долгое время не было.

Правда, несколько лет назад компания поставляла полуфабрикаты на браславское предприятие, где было организовано производство шпрот. "Шпроты получились хорошими", - отмечает И. Крупник. Однако цивилизованно войти на белорусский рынок оказалось сложным делом, поскольку доля импортной продукции в Беларуси регулируется.

И. Крупник выразил надежду, что выходу компании на белорусский рынок будет способствовать отмена в Беларуси института специмпортеров рыбы.

Сейчас LSEZ SIA Kolumbija Ltd договаривается с белорусской торговой сетью "Соседи" о прямых поставках продукции. В компании рассчитывают, что в ближайшее время ей удастся согласовать и поставить в Беларусь партию из 14 наименований консервов.

"Большой плюс в том, что в Беларуси умерла система оптовиков: сейчас производитель может напрямую договариваться с торговыми сетями", - отмечает И. Крупник.

Между тем, белорусские поставщики продукции нередко жалуются, что за вход в российские торговые сети им приходится очень дорого платить. Придется ли LSEZ SIA Kolumbija Ltd платить за вход в торговые сети в Беларуси?

"В Беларуси мы не платим за вход в торговые сети. С сетью мы договариваемся об эксклюзивных ценах на свою продукцию", - отмечает И. Крупник.

Комментируя ситуацию о том, что доля импортной продукции в торговых сетях Беларуси регламентирована, И. Крупник заметил: "Импортная продукция может быть на полке в рамках лимита. Право сформировать эту долю мы отдаем торговой сети".

Подписка на Все
15 декабря 2008
"Восточное партнерство" должно способствовать развитию отношений между Беларусью и Евросоюзом, считают европейские чиновники.
15 декабря 2008
Наиболее важные даты и события в отношениях на линии Брюссель - Минск для "Европейского выбора" прокомментировали глава делегации Еврокомиссии в Беларуси Жан-Эрик ХОЛЬЦАПФЕЛЬ, один из лидеров создаваемого движения "Европейская Беларусь" Николай СТАТКЕВИЧ и лидер движения "За свободу" Александр МИЛИНКЕВИЧ.
15 декабря 2008
До апреля 2009 г. официальный Минск должен продемонстрировать положительные сдвиги в сторону демократизации, в противном случае Брюссель может возвратить отложенные санкции.
15 декабря 2008
Чехия, которая 1 января 2009 г. станет председателем ЕС, не спешит обнародовать детальный план действий на ближайшие полгода, но определила главные приоритеты своей работы в Союзе и придумала для нее девиз.
15 декабря 2008
Саммит ЕС (Европейский совет), прошедший в Брюсселе 11-12 декабря, позволил лидерам Союза обменяться мнениями о будущем Лиссабонского договора и принять решения, касающиеся климата, выхода из финансового кризиса, оборонной и внешней политики.
15 декабря 2008
Год финансового кризиса, сложных компромиссов и борьбы с нарастающей социальной фрустрацией - скорее всего, именно таким запомнится 2008-й евроструктурам, для которых каждый новый экономический и геополитический вызов был испытанием на прочность.

Страницы