Январь 24, 2018
Алена ЯКОВЕНКО

Проект указа «О мерах по стимулированию развития кинематографии» в конце минувшего года буквально взорвал киносообщество: документ вызвал широкий резонанс и шквал критики со стороны независимых кинопроизводителей.

«БР» поговорила с продюсером Центра современной культуры «Бегущая черепаха» Леонидом КАЛИТЕНЕЙ о том, какие реформы на самом деле нужны отечественному кино.

— Структура производства и маркетинга современного белорусского государственного кинематографа скроена по лекалам советской провинциальной киностудии образца 60-х годов. Если в 70—80-е многие киностудии СССР влились в волну коммерциализации кино, то «Беларусьфильм» ее не подхватил. Иногда отечественная киностудия снимала весьма хорошие работы, однако при этом выполняла в первую очередь идеологическо-пропагандистскую функцию. По тому же принципу она живет и сегодня. Появление же коммерчески успешного продукта предполагает совершенно иную структуру производства и маркетинга.

В последние годы не окупилась ни одна картина «Беларусьфильма». Все оправдания функционеров от кино сводятся к тому, что у нас, мол, маленькая страна и недостаточно емкий рынок.

На эту тему я хочу поговорить с ними в присутствии кинематографистов из Эстонии (численность населения этой страны — 1,3 млн человек), Латвии (2 млн), Литвы (2,9 млн). Каждая из этих стран выпускает 12—15 полнометражных игровых фильмов в год. Причем большинство этих картин окупается, особенно если их себестоимость составляет 100—300 тыс. евро.

— Как побороть эту демонстративность нашего госкино и начать создавать коммерчески успешный продукт?

— Для начала необходимо определиться, что интересно нашему зрителю, постараться поработать с его национальной идентичностью. Самобытное белорусское кино может быть востребовано, но для этого его необходимо снимать в соответствии с современными требованиями к инфраструктуре производства и продвижения продукта.

Есть проверенная технология: продюсер и режиссер рождают идею и многократно ее презентуют перед потенциальными инвесторами: представителями телекомпаний, дистрибьюторами, банками, инвестиционными фондами и др. Перед авторами проекта стоит задача собрать деньги не только на создание фильма, но и на его продвижение. К слову, бюджет, выделяемый на продвижение картины, часто превышает расходы на ее производство. Иначе фильму просто не пробиться к зрителям.

В европейской модели кинопроизводства государство никогда не финансирует более 50 % бюджета фильма. Остальное продюсеры должны привлечь с помощью коммерческих структур, внешних доноров. На «Беларусьфильме» же кинопро­изводство начинается с освоения денег Минкульта, а не с поиска актуальных идей, которые могут быть интересны внутреннему и внешнему рынкам.

Есть и международные программы (Creative Europe, Eurimages), которые работают на развитие национального кинематографа. Членство в таких программах за символический взнос открывает доступ к многомиллионным бюджетам их фондов. Если бы инфраструктура белорусского кинематографа была открытой, то мы получили бы не только доступ к десяткам и сотням миллионов евро — наши режиссеры, продюсеры, операторы были бы в большей степени задействованы в мировой киноиндустрии. Следовательно,
отечественное производство обогащалось бы и за счет их опыта.

— Как вы относитесь к инициированному Минкультом указу о стимулировании развития кинематографии? Есть ли в нем конструктивный посыл?

— Фактически документ на 80 % посвящен распределению финансовых ресурсов, поступающих в распоряжение «Беларусьфильма». Если бы указ получил название «Об упорядочении деятельности киностудии «Беларусьфильм» как субъекта хозяйствования», то никаких претензий не было бы. Однако поскольку в названии и тексте документа используется словосочетание «белорусский кинематограф» и никак не определяются его субъектность, цели и способы развития, такой документ нельзя считать удовлетворительным.

Кино — это национальное достояние. В корне неверно ассоциировать его только с одной киностудией. Искусственно создавая монополию, мы лишь задерживаем развитие нашего кинематографа.

— Независимые фильммейкеры уже однажды пытались внести поправки в документ. Что из этого вышло?

— В проект указа были внесены незначительные косметические коррективы, которые практически ничего не изменили. Большинство принципиальных предложений было проигнорировано.

— Каковы ваши дальнейшие действия?

— В ближайшее время при Республиканской конфедерации предпринимательства начнет работу Гильдия независимых фильммейкеров и продюсеров. Мы будем целенаправленно и методично трудиться над созданием условий хозяйствования, которые поспособствуют продуктивной деятельности в сфере кино. В частности, необходим ряд законодательных новаций, нацеленных на улучшение ситуации в том числе в маркетинговом плане.

Противостояние национальной киностудии и независимых кинематографистов часто трактуется неправильно. Недавно в передаче «Клуб редакторов» сказали, что независимые фильммейкеры хотят дорваться до государственных денег. Это не соответствует действительности. Люди, которые сегодня занимаются кино, делают это скорее из энтузиазма, нежели из коммерческих соображений. Например, бюджет фильма победительницы национального конкурса «Лiстапада-2017» Юлии Шатун — 20 долларов. Лента «Граф в апельсинах» Влады Сеньковой, получившая хвалебную рецензию на Московском кинофестивале, снята за 5 тыс. долларов.

Мы умеем снимать хорошее кино и без госсредств. Обидно, что интернет-поисковик выдает огромный список полнометражных игровых картин литовского, эстонского и даже казахстанского производства, а отечественный кинематограф может похвастаться только авторским и документальным кино. Ну и анимацией, конечно.

— Как вы оцениваете нашумевшую картину национальной киностудии «Следы на воде»?

— Я не берусь судить творческую часть, пусть это делают кинокритики. Мне не нравится то, что лента стоимостью в миллион долларов не была продана ни одной телекомпании и не выиграла премию ни на одном кинофестивале. Картина, созданная на деньги белорусских налогоплательщиков, продержалась в прокате всего несколько недель и была бесплатно залита на YouTube.

На другом полюсе находятся белорусские независимые авторы, которые за последние пять лет на собственные средства сняли около 150 фильмов, в основном короткометражных, суммарный бюджет которых не превышает и четверти суммы, потраченной на «Следы на воде». Когда десятки авторов работают за карманные деньги, а миллион долларов сливается в трубу, это сущее расточительство.

— Изменения национального масштаба не бывают стремительными. Как белорусское кино должно развиваться в ближайшие годы?

— Нет смысла вкладываться в дорогие проекты: пока у нас нет идей такого уровня, которые привлекли бы инвесторов. Лучше сделать десять фильмов, потратив по 100 тыс. долларов на каждый, и при этом дать реализоваться потенциалу десяти режиссеров, чем выпустить один фильм за миллион.

В будущем Национальная киностудия «Беларусьфильм» должна стать инфраструктурной площадкой, доступной для проектов многочисленных отечественных фильммейкеров, но не берущей на себя решение творческих задач. Государство не должно финансировать более 50 % кинобюджетов. Кроме того, рекламу отечественных фильмов необходимо приравнять к социальной. Как результат, через два-три года ситуация изменится кардинально: кино станет интересным, популярным и прибыльным. Хороших авторов у нас хватает уже сейчас.n

Подписка на Леонид Калитеня + Кино + «Беларусьфильм» + маркетинг
13 июля 2017
Проект «Белкинолето» возник в рамках международного независимого фестиваля короткометражного кино Cinema Perpetuum Mobile, создателями которого является команда молодых белорусских кинематографистов. Новая инициатива была призвана дать вторую жизнь белорусской программе фестиваля, привлечь внимание более широкой аудитории к отечественному кинопродукту. Дополнительные показы во дворике Национального исторического музея действительно привлекли интерес публики, организаторам стали поступать предложения о сотрудничестве от различных инициатив в сфере кино. Так оформился новый самостоятельный проект.
24 марта 2017
Футбольный клуб «Крумкачы» уже больше года сотрудничают с крупнейшей в стране виртуальной площадкой объявлений «Куфар». Данный симбиоз – один из редких примеров взаимовыгодного сотрудничества белорусского спорта и бизнеса.
22 февраля 2017
Для вирусного ролика энергетического напитка спортсмен-экстремал перепрыгнул на мотоцикле с одной машины на другую.

Страницы